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2019-02-22 21:52

  一点红高手心水论坛黄道仙跑狗图黑码堂资料“EMS?谁会想到用EMS,除非‘三通一达’不到的地方我们才会发EMS。” 陈伟是一个在淘宝上卖衣服的小店主,在他忙碌买卖的世界里,EMS是一辆躺在角落的旧自行车,每次用时都是。

  年关将近,上了一年头条的快递哥们陆陆续续要返乡了,日益兴盛的电子商务,让快递哥们在过去几年中,成为社会的焦点,月入过万、阿里巴巴上市敲钟人……快递哥们迎来了自己的春天。2014年,中国快递行业创造了显赫的业绩,国家邮政局公布的数据显示,快递服务企业业务收入累计完成2045.4亿元,同比增长41.9%。

  然而,在这场盛宴中,有一群人似乎并未享受到太多的利好,“在公司干了十多年,一个月拿到手的也就两三千块钱。”谈到自己紧凑的收入,电话那头的刘旭(化名)讪讪地笑了,一股凉意不知不觉占据了周围的空气,这并不是一个愉快的话题,“都说现在干快递的收入高,反观我们EMS,说出来都没人信。”

  2015年1月的第三周,22只新股联袂发行,股市迎来了IPO重启以来最密集的IPO潮,而原本早已过会的EMS仍然不在其中。自2013年底提出中止IPO后, EMS何时重启IPO尚无明确时间表,这家国有快递企业如今外有民营快递和境外物流公司虎视眈眈,内有国企转型必须要经历的阵痛,夹缝中的日子并不好过。

  “EMS?谁会想到用EMS,除非‘三通一达’不到的地方我们才会发EMS。”

  陈伟是一个在淘宝上卖衣服的小店主,在他忙碌买卖的世界里,EMS是一辆躺在角落的旧自行车,每次用时都是。

  “EMS的好处是像一些农村、偏远地区等快递到不了的地方,它一般都能到,但是发EMS要加钱,比‘三通一达’要贵几块钱,所以肯定要和客户讲价,有时我们不得不让几块钱,有些不划算的单子就只能不做了。”

  “EMS是国内最快的快递,”一位网友在贴吧里发表了这样的言论,紧跟着跟帖的人嘘声一片。“再用EMS,我吃键盘,”一位网友用颇有调侃意味的话表达了自己决绝的立场。 在众多网友你一言我一语的讨论中,顺丰快递力排众议,当选了国内“最快”“服务最好”快递的美名,而“三通一达”则焦灼地争夺着“除去顺丰之外最优选择”的。

  就在讨论正激烈之时,最早抛出话题的概对自己放出的噱头收获了最后的满意,搞怪地说了句“刚刚开玩笑的,我话还没说完,EMS是国内最快的快递,怎么可能?”众网友在贴吧里相继发出各种搞怪谄笑的表情,心满意足散去了。

  “用的人少”“服务差”“慢”“贵”,是记者在采访多名用户“为什么不用EMS”后得到的答案。阿里旗下物流平台“菜鸟”的一位负责人告诉《IT时报》记者,“EMS在国内电商快递使用率排不进前五,前三位都是民营的快递,圆通、申通、中通”。

  但这些又似乎不完全是理由,在上述讨论中,对于“三通一达”的吐槽点显然更多,各种“门把签收”“门缝签收”“水表箱签收”等“人工智能”的签收方式,以及对不丢包损坏“只能靠人品”的无奈感慨。

  价格也未必是EMS最贵,2014年“双十一”期间,《消费者报道》在全国七大城市对EMS、FedEx、顺丰速运、申通快递等九家快递企业的服务进行了抽样调查。结果显示,顺丰、EMS最快,申通最慢;在收费方面,顺丰在7地的平均收费最高,达到35.21元,EMS排在第三位为21元,韵达最低,仅10.86元。

  2013年12月20日,准备了5年多、已经在证监会过会的EMS正式终止IPO。理由是,为提高自身应对市场竞争的能力。

  快递市场的竞争,在这两年已趋于白热化。国家邮政局公布的数据显示,2014年,邮政企业和全国快递服务企业业务收入(不包括邮政储蓄银行直接营业收入)累计完成3203.3亿元,同比增长25.7%;业务总量累计完成3696.1亿元,同比增长35.6%。其中,除快递之外的函件、包裹、等业务量均呈现下降趋势。快递服务已经是整个邮政业务中最大的一块市场,而且是唯一一个高速增长的市场。

  “目前EMS最大的问题是快件的处理能力有待提高,包括集散、运输和投递的能力。由于前些年一直没能重视这方面,导致EMS的快件处理能力没能跟上。”

  武田(化名),这位北方县域的EMS内部人士对于目前企业存在的问题不是没有思考过,而以上原因直接导致了“用户对EMS体验差,投递时限不稳定,有时投的快,有时投的慢。”

  2013年2月, EMS南京集散中心正式上线,EMS寄往全国主要城市的快件速度有了质的飞跃,但当快件下沉到三四线城市、甚至农村时,投递速度明显不能受控。武田对EMS如今的窘境,颇为无奈,

  “EMS现在做的都是民营快递不做的业务,偏远地区、低附加值的大件物品。你看过民营快递揽投员的电动车就知道,里面很少有大件。而EMS很多都是大件,要开车去送,开车派件停车麻烦、派送签收也不方便。”

  中国邮政局的数据显示,2010年年底EMS在全国已有超过4.5万个营业网点,几乎覆盖全国所有区域。“我们有很全面的覆盖网络,无论深度还是广度都是其他民营企业根本没法比的。但在定价的灵活度上,我们没有优势。”

  武田认为,在国家对邮政普遍服务的要求和竞争对手步步紧逼的双重压力下,EMS有时左右为难,同时,对快递员的收入也没办法做到灵活处理,只能靠揽、投的件数计酬,有的员工甚至没有底薪,这些因素也直接影响了员工的积极性。

  刘旭是上海EMS的工作人员,他一个月的投递量在2000件左右,按件计算报酬,一个月收入也就4000-5000元左右,扣掉各种税费,到手不过2000-3000元,和顺丰快递哥动辄上万元的收入相比,着实没有吸引力。

  更糟糕的是,就在EMS努力抢占市场份额同时,一些它们原本强势的领域却在被其它企业。以武田所在县为例,占据重要比例的函件业务等中高端市场“已被顺丰抢走了一部分”,而面向电商的快递业务,则了挑战。

  2013年上半年,中国邮政集团推出了“邮政小包”业务,国内首重最低价为5元,最高14元,反观EMS,经济快递首重8元起,标准快递首重20元。小包在某种意义上是想要抢占电商快递市场,但对于EMS来说却是个意外的竞争对手。

  邮政小包使用的投递队伍是原来送、、信件的邮局人员,使用的运输网络是邮政的网络。尽管EMS作为邮政集团的子公司,有自己的快速反应网络,但实际上很多物流网仍然依靠邮政的网络,只不过EMS有自己专门的配送队伍。

  “两家是有交叉的,有时可能邮政帮着带一件EMS的快递,有时EMS帮邮政小包带件 ,而小包的价格便宜,确实存在竞争。”

  据武田介绍,为了避免内部的恶性竞争,目前邮政小包在部分地区业务并没有展开来。

  即便是在EMS最大优势——面向农村地区的配送网络,也已经民营快递、甚至电商对于“最后一公里”的争夺。

  2014年底,京东正式揭开了在农村地区物流网点布局的序幕,以与当地电商企业合作、招募“村民代理”的形式在农村发展站点,试图解决农村物流“最后一公里”的配送问题。2015年,京东计划发展10万名村民代理,覆盖中国10万个村庄。阿里巴巴则表示,将投入100亿元发力农村电商,建立1000个县级运营中心和10万个农村服务站。而顺丰的“嘿店”也在努力尝试打通乡镇的O2O渠道。

  作为“万国邮政联盟”,EMS曾独霸跨境快递、清关市场,跨境业务也一直是快递市场的一块“肥肉”。数据显示,2014年国际及港澳台地区的快递业务量占全国总量的2.3%,而业务收入却占总量的15.4%,相对于国内快递97.7%业务量占68.3%的收入来说,国际快递业务的附加值极高。与此同时,随着各地自贸区的陆续成立,2016年中国跨境电商进出口额将增长至6.5万亿元,年增速超30%。

  面对这块奶酪,顺丰、圆通、申通等民营企业纷纷推出了自己的国际快递业务,在海外设海外仓或运转中心。

  菜鸟人士告诉《IT时报》记者,菜鸟设在杭州下沙最大的保税仓库,用的都是EMS派送,但菜鸟的清关以及海外的快递,EMS不涉及。

  “EMS清关的增税率太高,货价超过500元被征税的可能性非常高,目前我们都是机场快件清关,快递方面基本上是用‘三通一达’,价格比较便宜。不过在春节期间我们会用EMS,因为春节‘三通一达’都不上班了。”

  中国快递业连续三年保持50%以上的增长速度,巨大的市场空间使得资本竞相进入。去年9月份,国家放开了快递行业对外资的,截止到今年1月,雅玛多(中国)运输有限公司、欧西爱司物流(上海)有限公司、嘉里大通物流有限公司、联邦快递(中国)有限公司、优比速包裹运送(广东)有限公司(联合包裹)5家外资快递企业获准在中国开展除信件之外的国内快递业务。

  国际快递进入对国内的快递企业来说必将是挑战,成本的上升和竞争的白热化将会淘汰大批中小企业,甚至是部分大企业。

  武田告诉《IT时报》记者,其所在的省份“正在努力提升自己的竞争力,开始办理‘货到付款’、‘快递到付’等业务,并对一些大客户给予一定的优惠政策,比如标准快递最多能打7折,以扩大快递的市场份额。”

  对于EMS的未来,长期观察物流平台的微蚁实业CEO杨斌认为,EMS应该利用在广大农村的优势,继续加大投入,不然等到民营企业在农村发展起来了,118图库118论坛六合大全就一点优势都没有了。

  在城市里,EMS要有一些创新性的玩法,比如在同城物流、到货时间上能做到更精准,更多利用移动互联技术,做对外性的平台,把自身庞大的网络、社会资源这一优势利用起来,“在国际化方面,针对特定市场做一些创新的小产品,从而更有吸引力,跟别人形成对比,把产业链做深。”(本文作者张程,由IT时报授权钛发布)

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  EMS能不能别这么任性!问都没问我,“签收失败,可能延迟1—2天”是几个意思?你知道我在等你吗,你知道我在等你吗?

  EMS烂,从济南到青岛还要好几天! //@付亮的竞争情用:管理,激励机制落伍,同样的网络覆盖抢单无优势,竞争力差,怪谁?//@IT时报:沪EMS员工月投递2000件,收入仅有2、3千元,顺丰快递哥们怎么看?

  EMS最大的优势有两个,覆盖范围广和政策倾斜。一、国内。部、农村偏远地区的覆盖优势是其他快递没法比的,百年根深蒂固的网络在那里,才发展几年的民营根本无力抗衡;二、国际。“万国邮盟”,与邮政合作,国际覆盖范围同样广;三、政策扶持,函件业务,国企事业单位的大订单都是它的。 不过这两点随着经济的深化,迟早要打破。民营快递,包括电商都已经通过各种形式向农村渗透,如“村民代理“。国际业务,民营企业也在积极布局。函件业务等中高端市场,随着市场化深入,也会对民营放开,而且目前顺丰已经在蚕食中高端市场了。 总之,民营快递虽然不能全面覆盖(它也不需要),但它会覆盖主要市场,哪里有消费群体,他就会去抢占哪里。EMS这么大的地盘,肉全没他的份,骨架子是他的。

  经常自说自话在系统里表示:收件人不在,然后第二天重复该信息,就100米的距离,要送好几天

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